Cele i korzyści

W świecie, w którym przywództwo kojarzone jest z wydawaniem rozkazów i egzekwowaniem dyscypliny, coraz większe znaczenie zyskuje nowoczesne podejście do dowodzenia – oparte na szacunku, odpowiedzialności i służbie człowiekowi. Szkolenie „Odkryj w sobie lidera” to odpowiedź na potrzebę budowania przywództwa nie opartego na stopniu, lecz na postawie.

To spotkanie z generałem broni rez. dr Jarosławem Gromadzińskim – liderem z ponad 35-letnim doświadczeniem w dowodzeniu ludźmi w najtrudniejszych warunkach, który pokazuje, że prawdziwe przywództwo to nie władza – ale odpowiedzialność za rozwój i bezpieczeństwo innych.

Celem szkolenia jest uświadomienie uczestnikom, że każdy może być liderem, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Liczy się postawa, wartości i umiejętność podejmowania decyzji – zwłaszcza pod presją. Szkolenie kładzie nacisk na rozwój osobisty, budowanie autorytetu, komunikację opartą na szacunku oraz praktyczne podejście do pracy z ludźmi.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla żołnierzy, strażaków, policjantów – oraz dla wszystkich, którzy:

• pracują z ludźmi i dla ludzi,
• chcą inspirować zamiast narzucać,
• szukają narzędzi do podejmowania trafnych decyzji w sytuacjach stresowych,
• pragną świadomie budować swoją pozycję jako liderzy.

Czego się nauczysz?

• Rozpoznasz swój naturalny styl przywództwa
• Zrozumiesz, jak budować autorytet bez przymusu
• Dowiesz się, jak komunikować się skutecznie i z empatią
• Nauczysz się podejmowania decyzji w warunkach presji i odpowiedzialności
• Otrzymasz konkretne narzędzia, które wykorzystasz w codziennej służbie

Program szkolenia

Program szkolenia podzielony jest na dwie części, z których każda skupia się na różnych aspektach przywództwa i dostarcza narzędzi oraz wiedzy niezbędnej do doskonalenia umiejętności przywódczych.

Część pierwsza poświęcona jest analizie koncepcji przywództwa oraz budowaniu jego fundamentów. Na tym etapie omawiane są kluczowe pojęcia i zagadnienia, takie jak różnice między dowodzeniem, zarządzaniem, kierowaniem a przywództwem. Uczestnicy dowiadują się, jakie oczekiwania stawiane są przywódcom w różnych kontekstach, czy to w biznesie czy w armii. Ważnym elementem jest zrozumienie siły lidera, która opiera się na moralności, wartościach, autorytecie oraz relacjach między ludźmi, zespołem a misją. Program uwzględnia także sposoby implementacji przywództwa wojskowego w środowisku biznesowym oraz analizę różnic i podobieństw między przywództwem w sytuacjach konfliktowych a przywództwem w biznesie. Na zakończenie części pierwszej uczestnicy poznają reguły i prawdy przywództwa, a także przyswajają dobre praktyki, które można natychmiast wdrożyć w praktyce.

Część druga skupia się na dostarczeniu praktycznych narzędzi i technik, które pomagają przywódcom skutecznie działać. Uczestnicy uczą się sztuki wywierania wpływu i efektywnej komunikacji, włączając w to budowanie wizji, socjotechniki, NLP oraz narzędzia natychmiastowej skuteczności. Kolejnym istotnym aspektem jest siła różnorodności i budowanie zespołów, a także omówienie technik prowadzenia wystąpień publicznych, odpraw i narad. Motywowanie zespołu za pomocą pozytywnego feedbacku jest kolejnym ważnym punktem, w którym uczestnicy poznają techniki motywowania podwładnych. Program uwzględnia także zagadnienia takie jak Mission Command(zarządzanie przez cele) oraz speead of trust (zasady szybkiego zaufania) w zespołach ludzkich. W ramach prowadzenia rozmów motywacyjnych, uczestnicy praktykują wykorzystanie metodyki GROW. Na zakończenie, poprzez ćwiczenia praktyczne, uczestnicy doskonalą swoje umiejętności w zakresie przemówień i wystąpień publicznych.